La transformation numérique a été une priorité absolue pour les entreprises ces dernières années, et la récente acquisition par Sharp d’Apsia, un leader de l’intégration cloud et de la transformation numérique, a renforcé son offre combinée à travers l’Europe. Olivier Massonnat, PDG d’Apsia, explique comment Sharp et Apsia ont déjà entamé un voyage continu vers la transformation numérique et comment cela profitera à la fois aux clients et aux partenaires.
Apsia, avec des bureaux en France, en Italie et en Espagne, emploie plus de 150 personnes pour fournir une gamme diversifiée de services, y compris Cloud ERP, Cloud CRM, Cybersécurité, Data/AI et Cloud Analytics, ainsi que des programmes de conseil et de mise en œuvre. Nos compétences et notre expertise ont contribué à étendre les capacités techniques de Sharp, ce qui nous permet de mieux servir les entreprises de toutes tailles, des petites startups aux grandes organisations.
Nos fondements sont profondément ancrés dans la fourniture de conseils informatiques orientés vers l’entreprise. Si notre parcours a commencé par le conseil – en fournissant des analyses commerciales et une gestion du changement – il a rapidement évolué au fur et à mesure que la technologie progressait et que l’adoption du cloud se généralisait.
L’arrivée de la technologie du nuage, en particulier du SaaS, nous a permis d’étendre nos services, en éliminant le besoin de connaissances traditionnelles en matière d’infrastructure et en nous permettant de mettre en place des systèmes ERP et CRM sur des plates-formes de nuage directement, ce qui a rationalisé le processus. Ce qui nécessitait autrefois un serveur et tout le matériel connexe ne requiert plus qu’une URL de Microsoft, ce qui nous permet de nous concentrer sur la fourniture de conseils stratégiques en matière de mise en œuvre,
À partir de là, nous nous sommes développés en recrutant des architectes du cloud et des experts du cloud-first, ce qui nous permet d’offrir une gamme complète de services allant du conseil et de la mise en œuvre à l’assistance et à la revente. Cette offre est particulièrement précieuse pour les entreprises de taille moyenne qui entreprennent une transformation numérique pour rester en phase avec un marché en constante évolution. Ces entreprises recherchent souvent un partenaire unique pour les guider tout au long du processus sans la complexité de traiter avec plusieurs fournisseurs, et c’est là que nous intervenons.
La plupart de nos travaux s’articulent autour de projets stratégiques dans le nuage, en commençant par des domaines tels que la transformation du CRM et de l’ERP et en passant parfois à l’ensemble du processus de transformation de manière efficace. Cela permet à nos clients de bénéficier de nouvelles innovations en matière d’analyse de données, d’IA et de sécurité.
Notre clientèle est diversifiée, allant des startups à croissance rapide comme Backmarket et Team Vitality aux grandes entreprises qui subissent de vastes projets de transformation. Les entreprises à croissance rapide peuvent bénéficier d’un point de contact central pour diverses intégrations technologiques, ce qui leur permet de se concentrer sur leurs activités principales pendant que nous gérons l’informatique.
Prenons l’exemple de Team Vitality, une entreprise française de sport électronique aux besoins complexes : un magasin où elle vend tous ses produits de jeu, une unité de marketing qui revend des projets, l’industrie du jeu où elle organise des compétitions – et elle a même des espaces qu’elle loue pour que les gens puissent jouer. Avec des modèles d’entreprise multiples, leurs besoins informatiques sont complexes et nécessitent une approche adaptée et personnalisée.
