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Projets ERP


SAP, Oracle, Microsoft, etc... Apsia vous oriente et installe la solution ERP la mieux adaptée à vos besoins et vos objectifs !

Depuis plus de 20 ans, nous accompagnons les sociétés dans leurs projets de changement et de réorganisation de leur système de gestion.

Compréhension des objectifs, formalisation des besoins, évaluation des capacités, coûts, risques et délais, organisation du changement.

Nous vous aidons à faire le meilleur choix d’ERP, nous l'installons et nous vous accompagnons pour une utilisation efficace !

Une récente étude* montre que sur 1 600 sociétés qui ont intégré un nouvel ERP entre 2005 et 2009 :

  • 72,4% ont rencontré au moins un des 3 problèmes : délai dépassé, budget dépassé, absence de gains.
  • 68% n’ont pas vu d'impact majeur sur leurs bénéfices (<50%).
  • 40% ont connu des perturbations au lancement.
  • 31 % ont rencontré au moins 2 des problèmes ci-dessus.
  • 30 % des employés et managers se considèrent insatisfaits par la solution ERP.

* Etude 2010 réalisée par le Cabinet de Conseil Panorama Consulting Group sur un échantillon de 1 600 sociétés de toutes tailles en EMEA, Amérique du Nord et Asie.

Et pourtant l’intérêt des PGI / ERP ne fait que progresser à mesure que leur technologie permet une approche de plus en plus simple et des capacités de plus en plus larges.

Le constat très négatif présenté plus haut est souvent le résultat d’un projet mal défini, d’une solution mal choisie, ou encore d’une implantation mal dirigée.

C’est toute l’expérience acquise au long de nombreux projets, une méthodologie adaptée au contexte ERP, un savoir-faire spécifique à la personnalisation des processus, et enfin une implication à vos côtés jusqu’après le démarrage, que les consultants Apsia mettent à votre service pour réussir votre projet et tirer tout le parti des capacités de votre ERP.