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Schéma directeur et cadrage


« Il n’y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va »

Nous a sagement appris Sénèque. Il en va en informatique comme dans l’architecture, avant de commencer à construire, il faut prendre le temps de faire les plans.

Ce temps de la réflexion et de la planification a pour double objectif d’aligner les attentes de l’ensemble des ressources de l’entreprise et de mettre en commun leurs contraintes. Fort de ce partage, différentes options sont alors envisagées puis discutées.

Seule une quête commune d’amélioration de l’excellence opérationnelle globale de l’entreprise permettra d’identifier la meilleure solution et son plan de mise en œuvre à retenir.

A chacune des étapes, Apsia vous apporte sa méthodologie et son expérience pour tirer le meilleur de chacun des intervenants :

  • Aider votre direction générale à formaliser la stratégie d'entreprise et ses implications opérationnelles et ainsi définir les facteurs clés de succès pertinents.
  • Identifier avec le business les grandes règles fonctionnelles attendues et si besoin évaluer avec votre DSI le système d’information SI actuel.
  • Prendre en compte vos contraintes – techniques, humaines et budgétaires, et celles des solutions envisagées et vous faire bénéficier des bonnes pratiques de votre secteur d’activité pour construire l'architecture cible (fonctionnelle et technique)
  • Ecrire un scénario détaillé pour vous permettre d’atteindre cette cible en découpant en une somme de projets, priorisés, budgétés et planifiés