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Accélerez votre transformation digitale


Pour réussir votre transformation digitale, nous vous accompagnons en prônant une démarche agile qui concilie compétences Business et Technologie. Véritable accélérateur de votre transformation digitale et source de création de valeur, apsia s’appuie sur 4 piliers majeurs :

 

Etude cadrage ERP



Confier l’étude et le cadrage de projet ERP à des experts


Une bonne étude et un cadrage adapté de votre projet ERP assureront le succès de l’implémentation de la solution de gestion des ressources de votre entreprise. Depuis de nombreuses années, Apsia accompagne les petites et moyennes entreprises dans les démarches relatives à la digitalisation et à la mise en place de leurs outils de travail informatiques.


Mise en place d’ERP performante, une nécessité pour les entreprises


Pour améliorer le système de gestion informatisé, le recours à un ERP (Enterprise Ressource Planning) représente l’option la plus avantageuse et la plus économique pour toute entreprise qui souhaite optimiser sa productivité et développer ses activités. Traduit en français par Progiciel de gestion intégrée (PGI), il s’agit d’une solution de gestion informatisée qui permet de simplifier la réalisation de différentes tâches organisationnelles en fonction des ressources disponibles.


Ce type de logiciel est efficace pour les dirigeants et les responsables de l’entreprise ; c’est un moyen pour gagner du temps et pour faire des économies sur les coûts de fonctionnement notamment grâce à l’unification du système d’information par l’intégration des diverses composantes fonctionnelles autour d’une base de données unique. Cependant, la mise en place d’une telle solution nécessite une étude et un cadrage du projet ERP adéquats pour être sûr de disposer d’outils de travail performants et répondant exactement aux besoins et aux exigences des activités de l’entreprise.


En quoi consistent l’étude et le cadrage d’un projet ERP ?


L’étude et le cadrage d’un projet ERP ont pour objectif de déterminer les besoins réels de l’entreprise et la mise en place d’une solution adaptée. L’étude consiste à analyser les ressources disponibles et utilisables au sein de l’entreprise, et leur conformité aux besoins et objectifs de cette dernière pour optimiser sa croissance. Elle permet également de voir si les ressources sont utilisées à bon escient et si les moyens déployés sont suffisants, d’envisager les améliorations à faire.


Le cadrage se présente comme un accompagnement dans la conception et la mise en place d’un ERP sur mesure avec ou sans les données requises. Les résultats de l’étude servent à bien choisir la solution de gestion des ressources conforme aux exigences des activités. Les enjeux du projet, les problématiques, le domaine du projet et ses limites seront également pris en compte pour les outils de la suite logicielle en fonction des objectifs de l’entreprise. Un cadrage efficace permet d’optimiser l’efficacité de la solution qui sera mise en place.


Apsia vous accompagne pour la mise en place de votre ERP


Apsia offre un accompagnement personnalisé aux petites et moyennes entreprises pour leur migration vers le digital ou pour l’adoption d’une solution de gestion informatisée. Nous mettons à votre disposition des consultants experts en solutions innovantes et fiables pour améliorer l’organisation et la gestion du cycle et de la relation client, du cycle fournisseur, du cycle de production et de la performance commerciale.


Si vous souhaitez moderniser la gestion de vos ressources pour simplifier les travaux de planification et de pilotage des tâches ou la gestion du capital humain, nous effectuons également l’étude et le cadrage de tout projet ERP afin de vous aider à disposer de la solution la mieux adaptée à vos besoins et aux exigences de votre métier.


 

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